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课程目录 第1章战略人力资源 1人力资源管理的战略忄生认识和思考00:40:35 2运用PBC个人绩效承诺实现战略管理100:21:41 3运用PBC个人绩效承诺实现战略管理200:18:39 4基于战略的人力资源规划制定实务100:10:04 5基于战略的人力资源规划制定实务200:24:48 6基于战略的人力资源规划制定实务300:12:36 7基于战略的人力资源规划制定实务400:06:05 8基于战略的人力资源规划制定实务500:09:29 9基于战略的人力资源规划制定实务600:22:24 10基于战略的人力资源规划制定实务700:17:58 11基于战略的人力资源规划制定实务800:15:50 12基于战略的人力资源规划制定实务900:20:48 13基于战略的人力资源规划制定实务1000:29:12 14基于战略的人力资源规划制定实务1100:10:49 15海尔研学专家支招企业文化落地方略100:23:56 16海尔研学专家支招企业文化落地方略200:25:15 17海尔研学专家支招企业文化落地方略300:27:03 18新常态下人力资源工作的调整思路100:26:48 19新常态下人力资源工作的调整思路200:27:19 20新常态下人力资源工作的调整思路300:27:14 21互联网时代的人才发展战略100:26:57 22互联网时代的人才发展战略200:27:23 23互联网时代的人才发展战略300:27:09 24互联网时代的人才发展战略400:27:07 25HRBP：人力资源的价值回归与发展趋势100:51:39 26HRBP：人力资源的价值回归与发展趋势200:50:31 27HRBP：人力资源的价值回归与发展趋势300:30:06 28HRBP：人力资源的价值回归与发展趋势400:35:46 29HRBP：人力资源的价值回归与发展趋势500:26:12 30HRBP：人力资源的价值回归与发展趋势700:25:18 第2章效益管理 1HR管理者如何创造利润100:42:54 2HR管理者如何创造利润200:52:37 3HR管理者如何创造利润300:57:07 4HR管理者如何创造利润400:48:57 5HR管理者如何创造利润500:50:06 6HR管理者如何创造利润600:53:18 7如何把HR部门打造成企业的利润中心100:31:04 8如何把HR部门打造成企业的利润中心200:40:06 9如何把HR部门打造成企业的利润中心300:45:54 10如何把HR部门打造成企业的利润中心500:20:11 第3章员工关系管理 1规避劳资风险，破解劳资管理困局100:23:25 2规避劳资风险，破解劳资管理困局200:24:32 3规避劳资风险，破解劳资管理困局300:26:08 4提升员工意愿，激发组织活力100:54:42 5提升员工意愿，激发组织活力200:36:10 6提升员工意愿，激发组织活力300:25:32 第4章人才选用 1掌握系统测评工具， 让你成为选才伯乐100:09:20 2掌握系统测评工具， 让你成为选才伯乐200:15:43 3掌握系统测评工具， 让你成为选才伯乐300:36:44 4HR高阶技能：任职资格标准设计与认证100:12:42 5HR高阶技能：任职资格标准设计与认证200:35:33 6HR高阶技能：任职资格标准设计与认证300:22:45 7HR高阶技能：任职资格标准设计与认证400:26:36 8岗位分析与岗位说明书撰写实务100:23:58 9岗位分析与岗位说明书撰写实务200:24:36 10岗位分析与岗位说明书撰写实务300:39:55 11岗位分析与岗位说明书撰写实务400:37:47 12岗位分析与岗位说明书撰写实务500:23:57 13岗位分析与岗位说明书撰写实务600:51:16 第5章绩效管理 1战略忄生绩效管理教练—打造高绩效管理团队100:23:43 2战略忄生绩效管理教练—打造高绩效管理团队200:23:52 3绩效管理推进与落地方略100:33:15 4绩效管理推进与落地方略200:31:35 5绩效管理推进与落地方略300:25:21 6绩效管理推进与落地方略400:20:25 7目标管理与绩效考核100:36:04 8目标管理与绩效考核200:21:28 9目标管理与绩效考核300:43:42 10目标管理与绩效考核400:13:07 第6章薪酬管理 1手把手教你做岗位评估和工资设计100:32:59 2手把手教你做岗位评估和工资设计200:44:54 3手把手教你做岗位评估和工资设计300:28:48 4手把手教你做岗位评估和工资设计400:26:57 5解决薪酬困局的薪酬设计要领100:24:29 6解决薪酬困局的薪酬设计要领200:44:13 7解决薪酬困局的薪酬设计要领300:35:34 8解决薪酬困局的薪酬设计要领400:17:35 9解决薪酬困局的薪酬设计要领500:33:54 10开启薪酬管理的4.0时代100:27:13 11开启薪酬管理的4.0时代200:29:00 12开启薪酬管理的4.0时代300:33:42 13开启薪酬管理的4.0时代400:28:32 14开启薪酬管理的4.0时代500:32:01 15开启薪酬管理的4.0时代600:34:26 16开启薪酬管理的4.0时代700:18:41 17开启薪酬管理的4.0时代800:26:18 第7章培训管理 1培训之道：培训定位及体系构建00:12:12 2培训之道：培训定位及体系构建200:27:31 3培训之道：培训定位及体系构建300:19:08 4培训之道：培训定位及体系构建400:24:15 5培训之道：培训定位及体系构建500:18:57 6培训之道：培训定位及体系构建600:19:53 7培训之道：培训定位及体系构建700:25:51 8培训计划的制定及执行策略100:51:50 9培训计划的制定及执行策略2试听 10培训计划的制定及执行策略300:34:42 11培训计划的制定及执行策略400:22:10 12搭建符合企业发展需求的人才梯队100:23:41 13搭建符合企业发展需求的人才梯队200:30:21 14搭建符合企业发展需求的人才梯队300:22:53 15搭建符合企业发展需求的人才梯队400:30:56 16搭建符合企业发展需求的人才梯队500:31:34 17搭建符合企业发展需求的人才梯队600:32:09 满意度99.64% 学生数33162
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