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给程序员的职场情商课百度网盘 课程摘录: 职场上嘛,每个人都有个美好的希望,就是工作能够一帆风顺,但是现实中难免有各种意外,有一个很尴尬的情况,就是“背黑锅”。我相信,职场上的小伙伴们,像上边小灰的遭遇,或多或少都遇到过。但是大多数时候,我们知道,明明不是自己的原因,至少你不是最主要的负责人,但是事情确实搞砸了,那么你该不该 “背锅”呢? 为什么有“背锅侠”? 职场上总有那么一些人,他们不愿意承担责任,一旦出现了问题就“甩锅”给别人。让别人背锅,毫无疑问,这是一种逃避的表现,老员工让新员工背锅、上级让下属背锅,都是如此。 换个角度思考,如果你是一个公司的高层,当你的决策出现小的失误而造成了损失的时候,如果适时让一个下属“背锅”,公司也会对底层员工的容错率比较高,不会因此就直接做出强烈的处理措施。 一、领导的“锅”,不背也得背 这是一个发生在我身边真实的例子。作为一只职场普通员工,我们基本上是处于食物链的底端。如果领导让你做一件事,你确实按照领导说的完成了,但是结果却出了问题。这时候领导批评你,应该如何做呢? 耿直的小伙伴或许会暴跳如雷,非要跟领导论一论到底是领导的错还是你的错。 换位思考下,如果你是领导,这时候会不会觉得丢了面子?退一万步,就算最后发现真的与你无关,是领导的责任,你觉得领导会对你有好感吗? 这种情况下,恐怕忍气吞声是最好的选择。把郁闷和委屈都打碎牙齿往肚子里咽。你觉得领导真的不明白到底是谁的责任么?背下这个“锅”,很可能让领导对你另眼相看。 人嘛,只要是正常的人,都会有一些愧疚感的,当你为领导背锅而蒙受了损失的时候,领导也大多会用其他方式补偿你。当然,不排除有一些习惯了下属背锅的领导,那“为了生存”,这口锅也要暂时背下来,以观后效。 二、团队的“锅”,可以抢着背 什么叫团队的“锅”?比如说今天生产上突然出了问题,但是这个事情的责任人不太清晰,甚至根本就是集体决策失误导致的结果,不管是需求、架构、研发、测试和运维都漏掉了这样一种情况。 这时候原本就没有一个主要责任人,但是从领导角度看,需要把这个责任明确,才能够表达出从领导角度管理效率的优势。这样的“锅”,可以背。 课程目录: 01开篇词_我们面临的困境,往往不是“程序问题”.pdf 02不一样的情商课:程序员需要什么样的“情商”.pdf 03做高情商的“面试者”.pdf 04与“难缠面试言”不得不说的故事.pdf 05解读“上班第一天”的职场规则.pdf 06“什么都不懂,还爱瞎指挥”-一外行领导内行那些事.pdf 07从“我干活,你抢功”聊起之“抢功劳的上司”篇pdf08从“我干活,你抢功”聊起之“抢功精同事”篇.pdf 09从被抢功到会邀功.pdf 10“我干得多,挣得少?”“薪资倒挂?”--谈谈职场薪水观pdf 11“996”的心酸与无奈,pdf 12“背锅”的艺术pdf 13该不该“巴结领导”?.pdf 14“多干多错,少干少错?,pdf 15“我不会,但我愿意学”.pdf 16职场“站队”难pdf 17为什么大多数人宁愿吃生活的苦,也不愿意吃学习的苦.pdf 18别输在“情绪管理”pdf 19从“年薪170w大牛征婚”聊起.pdf 20结束语:大道行思,取则行远pdf 课程大小:
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