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公司战略与风险管理的4W1H
Why —— 为什么学？
When —— 什么时候学？
Whom —— 学习对象是谁？
How —— 怎么学？
What —— 学什么？
第一部分 Why —— 为什么学（目的是根本）
——“未雨绸缪”永远比“临阵磨枪”好
了解学习目的是为了让自己在学习的时候保持一个良好的心态！
1.官方的声音
2.企业的声音
3.个人的声音
●官方的声音——人才队伍培养的定位
中注协于2009年对注册会计师考试制度进行了改革。在这次改革的内容中，包括对考试科目的调整，在当时考试制度5个科目的基础上，进行分拆、补充和整合，其中就包括了2009年新增科目，即《公司战略与风险管理》。
中注协人才培养的定位：
我国市场经济不断深化和公司治理不断完善，为注册会计师专业服务提供了新的巨大需求。注册会计师的业务范围在传统审计鉴证、税务服务、管理咨询等业务的基础上，不断扩大到风险管理、战略规划、司法会计、破产管理、内部控制鉴证等新的领域。
同时，随着“走出去”战略的实施，我国企业跨国投资、跨国并购和国际化经营日益增多。国际化企业需要能够提供信息引导、国际鉴证、战略咨询服务的国际化会计师事务所。
●企业的声音——企业经营管理的需要
阿里巴巴马云：
真正让他担心的问题，不是眼前看得见的阻碍，而是那些隐忄生的、无声的、不知藏在公司什么角落里的风险，就像是肿瘤细胞，不知道它是否会爆发，也不知道将来会变成良忄生还是恶忄生，是机会还是挑战，最终又会不会演变成危及公司存亡的癌症。
企业发展不能只盯着眼前，而应该有长远的打算，这就是战略。而企业战略发展之路永远是一条充满荆棘的道路，因此：
“未雨绸缪”永远比“临阵磨枪”好。
●个人的声音——自身职业发展的要求
不想当将军的士兵不是好士兵！
【短期目标】顺利通过考试
【长期目标】利用所学知识在职业生涯中有更好的发展
第二部分 When —— 什么时候学？（时间是尺子）
时间是衡量奋斗者前进进程的尺子，要有效做好时间安排。
预习期学习建议：
☆【预习深度】主要掌握教材的基本框架和基础知识，不要过于纠结细节的地方。
☆【学习进度】争取将2017年教材预习一遍以上。
☆【课件的使用】建议以教材为主，对于教材看不懂的地方结合课件补充理解。（教材案例）
深度学习期学习建议：
三遍：薄-厚-薄
☆第一遍、基础学习：通读新教材，听网校新推出的2018年课件。（4、5、6、7月）
☆第二遍、习题精讲：结合听课，加强教材知识点的理解和记忆，开始做题。（7～8月）
☆第三遍、冲刺串讲：结合做题情况，进一步巩固知识点的记忆。冲刺、做模拟题。（8月底～9月底）
第三部分 Whom —— 学习对象是谁？（细节是魔鬼）
学习对象：
教材＋课件＋参考资料
以教材为主，掌握框架，关注细节！
第四部份 How —— 怎么学？（方法是关键）
——好的方法是成功的一半！
1.考试情况介绍
2.学习建议
下载地址
链接 https://pan.baidu.com/share/init?surl=Yt6c72hJbfTacuVo-6zr3w 密码 rmun