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课程目录 开篇词 | 打造千万用户的世界级产品 01 | 什么是优秀的产品经理? 02 | 硅谷的产品经理是什么样子的? 03 | 科技巨头和初创公司的产品经理有什么不同? 04 | 产品经理和项目经理有什么区别? 05 | 硅谷产品经理每天在做什么? 06 | 硅谷产品经理们都来自什么背景? 07 | 如何寻找用户需求? 08 | 目标客户和用户画像 09 | 手把手教你写用例: 优化微信加好友的功能 10 | 什么是最小化可行产品(MVP)? 11 | 案例:产品发布之前出了乱子,如何权衡取舍? 12 | 制定产品成功指标 13 | 如何撰写产品需求文档? 14 | 如何用数据做出产品决定? 15 | 如何组织有效的会议? 16 | 如何和工程师有效沟通? 17 | 如何与设计师有效沟通? 18 | 如何搞定A/B测试? 19 | 增长黑客的核心公式 20 | 想要增长,你的团队需要高效的工作流 21 | 换个按钮颜色, 就能增长百万用户? 22 | 硅谷高管的UIE(Understand, Identify, Execute)增长论 23 | 增长的核心在于减少用户阻力 24 | 产品增长的代价,如何权衡取舍? 25 | 三分靠策略 七分靠执行 26 | 为什么加班很久但是没成果?产品开发流程有问题 27 | 如何激励和管理比你资深的工程师、设计师? 28 | 产品经理的晋升秘密 29 | 你需要一个产品路线图 30 | 如何制定产品优先级 ? 31 | 好的产品经理和卓越的产品经理 32 | 产品经理面试考察的是什么? 33 | 如何提升产品感(product sense)? 34 | 如何提升产品经理的综合素质? 35 | 非计算机专业也能做产品经理? 36 | 模拟一场硅谷的产品经理面试 尾声 | 每个世界级的产品都有其使命 新书首发 | 《硅谷产品:36讲直通世界级产品经理》
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