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产品经理视频课程 1、说在前面的话 2、我的互联网观 3、与你息息相关的未来 4、我们应该如何让学习更有效率 5、我们应该如何让学习更有效率 【真实产品案例】 6、案例学习重点与项目背景 7、大讨论与项目定调 用户研究 8、问卷调查 9、问卷调查与访谈后的总结与心得 10、需求分析与产品方向确定 11、产品策划 产品设计 12、白板原型图 13、白板原型图之异常流的处理方法 14、BM产品原形草图设计与演示 15、Axure原形需求图-登录注册完善资料模块 16、Axure原形需求图-附近心愿与人心愿的发布编辑 17、Axure原形需求图-心愿详情页加载与看他人的心愿 18、Axure原形需求图-看自己心愿与心愿列表页异常流程以及附近的人 19、Axure原形需求图-他人主页各种状态与但双向关系聊天处理 20、Axure原形需求图-最近联系人与用户关系列表 21、Axure原形需求图-我的主页与主页内容编辑 22、Axure原形需求图-IOS与Android的照片上传与应用设置 23、Axure原形需求图-交互设计与需求的规范与汇总说明 24、视觉评审与敏感词以及数据统计设计 产品宣讲 25、产品宣讲思路与产品宣讲 26、技术选型 27、项目管理与产品测试 28、坎坷的产品发布 29、上线后推动产品迭代改进 30、产品新版本迭代背后的故事 31、直面现实与整个项目总结与回眸 32、项目总结与回眸 33、产品打造过程中的点滴记录与本章总结 【做合格的产品经理】 产品经理个人基础素质 34、个人管理与审美能力 35、审美能力-色彩三要素演示与色彩的正确认知 36、审美能力-色彩心理学 37、审美能力-色彩的实际应用与技巧 38、审美能力-版式设计 39、审美能力-从梵高的作品感悟产品 40、以人为本与演讲能力以及发现机会的能力 【互联网产品与需求】 41、产品定义和价值 42、什么样的产品能成为成功的产品 43、互联网产品的类型与融合极其演化 44、互联网产品战略战术之行业分析 45、行业预测与产品在公司战略下扮演的角色以及产品的清晰定位.camrec 46、产品的战略与战术 47、需求的定义本质与分类 48、需求与产品以及需求的定忄生定量分析 获取需求的方法 49、行业-专家-一对一访谈 50、焦点小组-电话-街头访谈-以及定忄生访谈共忄生 51、定量定忄生结合的调查问卷 52、运营数据分析法丨日志分析法丨需求挖掘法丨总结 需求分析评估与记录 53、Kano模型的实际应用 54、Kano模型的实际应用2
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