日本的手机品牌为什么在中国不出名？美国也很强，生产的电视机有几个国人用过，甚至我都不知道美国有没有自己的电视机品牌和产业。世界上有很多工业化的国家，拥有独立完善工业体系的国家只有极少数几个，其中就有中国和美国。中国和美国虽然拥有相对完善的工业体系，但也不是所有工业都是强项，日本当然也不例外。
一、日本传统文化以及政治体制，逐渐不再适应现代化的生产力的发展。
我们都知道，越上游的产业往往是越低端，利润越低的产业，除非你的自然资源丰富，靠天吃饭，另在别论。
最上游的产业是粮食业，这是第一产业，利润低薄，国民经济占比逐年下降。钢铁业，一吨钢铁的利润还买不起一瓶矿泉水。金融业利润爆炸，根本不生产任何东西。很多服装品牌贴个牌子，卖出十倍利润。马斯克几乎没有自己生产的东西，只是将现有技术组装成飞船。芯片更不用说了，将各种原材料加工成高科技，提供巨大的计算力，是科技先进的象征。
日本生产的手机，往着零配件，利润低薄的方向逼，这就充分说明了日本在手机产业上的运营是失败的。这是什么原因呢?是体制和文化问题。都说日本精益求精，人也聪明，日本也努力。员工努力工作，日日加班，但是这个表象的背后，是日本极为低下的劳动效率以及没人肯负责任的体制问题。日本文化，导致每个人的责任非常重大，结果是什么，大家表面上装出非常努力的样子，哇，一查， 个个都非常努力。
实质上，这些努力全部落到小节上，什么给上司倒酒，标签要向手心，给上司的稿件，字体有要求，要从大到小排列，大是大非一概不理。有些公司加班到10点，哪一个敢先走哪个是王八蛋。按日本话，大家读空气，也即是看氛围，讲人情。一旦目标是错的，大家读着空气就往那个目标撞过去了。结果一看电脑屏幕，一个字都没动，只不过是鼠标在动，顶个鬼用。每个员工，个个不愿意担负责任，全部推给上司， 上司又怕背锅，什么重大决定，都要开会讨论。个个都讲到有头有路，从社会层面，从经济层面，全部讲到好好，但是，到底应不应该做捏?结果都说要研究研究，这个问题过于复杂。到了大难临头，死亡线过了，不可能采取行动了。非常遗憾，哎呀，不是我们的错啊，是这个问题短期内解决不了。这是日本传统文化和体制的巨大缺陷。
二、日本手机被通信运营商垄断。
理解了一点，就很容易理解为什么日本手机卖不出去，正是方向错误的缘故。
日本的市场有个特征，就是手机是卖给通信运营商的，不是卖给顾客的。日本运营商均实施两年契约制，提前解约、机种变更会产生违约金，很多人哪怕签了一个烂手机，都不得不忍到契约更新期才去签新机器。因此，日本手机商人，一直会同国内运营商打交道，缺乏营销经验。这样一来，日本手机一出到国外市场，手机公司根本没同消费者直接打交道的经验，直接水土不服。
例如中国，中国的运营商手机，全部是低端机的代言词。高端机全部是手机公司独立销售。日本手机在本地呆久了，习惯了自己的市场，再加上日本特色，方向盘没人打，没办法转。日本人非常努力，但是这个要建立在方向正确的基础上。如果方向正确，日本人是可以做出很大的成就。说句实话，日本人聪明又勤奋。如果方向不正确，日本往往会一条路走到黑，这个是日本人的特点。
三、智能机出现，强迫日本手机转型。
那么为什么方向不正确了呢?正是因为智能机的出现迫使日本转型，而日本方向盘打得慢，转型不了。其实在2000年第三世代手机开始，日本手机是很厉害的。但是智能机出现了。好啦，现在游戏规则变了，大家要设计新的机型。不好意思，日本人搞不定这个决策。
因此，日本手机卖不出国外，最核心的原因，是因为它的国内市场状况，与国外市场脱节，形成一个独特的小圈子。这样一来，在小圈子内，当然是日本手机占优，但是，在这个市场之外，手机日益更新换代。到了今日，日本很多优秀的手机都被拖垮，拖死，不再具备往日的竞争力。
依据日媒统计的P30 Pro的零部件成本数据，一台P30 Pro手机当中，来自美国的零件为15个，总价值为59.36美元，占总价的比例为16.3%;来自中国大陆的零件为80个，总价值为138.61美元，占比为38.1%;来自日本的零件为869个，总价值为83.71美元，占比为23.0%;来自中国台湾地区的零件为83个，总价值为28.85美元，占比为7.9%;来自韩国零件为562个，总价值为28美元，占比为7.7%。
日本人在小细节上，做得很出色，869个零件，可能大都是些小的，细的东西，在手机问题上，大方向败了就是败了，无话可说。最后，我们谈手机，评论怎么谈起了相机和摩托车?这和我们讨论的东西毫无关系吧。
瘦死的骆驼也有三斤钉，日本在某些领域做得比中国出色，这是肯定的，但日本手机确实是逐渐被中国赶出了中国市场，不知道他们想反驳什么?