我在阿里学到的运营36课（完结）
课程目录：
课时01 运营就是人为加速一个结果的来临
课时02 广义&互联网的运营
课时03 运营和战略、营销的关系
课时04 岗位设置及工作职责
课时05 大公司和小公司的运营区别
课时06 流程化&精细化思维
课时07 杠杆化&生态化思维
课时08 数据化&产品化思维
课时09 阿里运营人是一帮什么样的人
课时10 阿里的运营分类及职业路径
课时11 阿里的数据驱动
课时12 制定与拆解KPI
课时13 用户调研不止问卷表
课时14 二八法则：精准努力
课时15 四象限分层，告别打杂
课时16 漏斗分析：死磕关键路径
课时17 漏斗分析：死磕关键路径
课时18 事后复盘：越迭代越优秀
课时19 案例：天猫双11全解析
课时20 搭建你的运营技能版图
课时21 成为前辈愿意帮带的潜力新人
课时22 内容生产， 画出你的内容矩阵
课时23 内容消费，列出你的分发矩
课时24 好的活动都有关键5要素
课时25 给活动植入引爆点
课时26 千里之行，始于种子用户
课时27 请不起KOL，就用好关键人
课时28 存活周期短但获客效率高的拉新群
课时29 6要素打造良性生长的留存社群
课时30 高阶运营要有的数据sense
课时31 如何成为厉害又稀缺的用户增长官
课时32 全栈运营：一个人活成一家公司
课时33 工具百宝箱：野生运营装备升级
课时34 五步框定理想的运营岗位
课时35 大学生如何备战运营岗
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